三一石油创新升级迎突破经营成果实现大飞跃0液压缸

三一石油“创新升级”迎突破，经营成果实现大飞跃

三一石油“创新升级”迎突破，经营成果实现大飞跃

2018年，对于三一石油智能装备公司来说，是意义非凡的一年。

从2017年的8千万销售额，到今年的民营压裂市场第一的市场占有率，宣告着三一石油成为国内民营油服公司里最青睐的油气石油装备公司。同年，由三一石油自主研发的“自动化排管机械手”成为中石油指定的独家供应设备，奠定了三一石油在中国石油钻修井自动化领域的龙头地位。

三一石油董事长袁金华表示，作为集团的新业务板块，三一石油从零起步，奋力登攀。越来越多熟悉的红黄身影出现在国家级油气开发井场，是市场对三一石油装备品质最好的肯定。这些市场、产品上的突破，伴随着国家对能源需求的增长。成绩的取得，离不开公司在过去几年中的不断的坚守突破与创新升级。

秉承集团优势发力能源板块

图丨三一压裂车正在实验

“产业报国”是流淌在每一位三一人血液里的精神源泉，作为集团能源板块的新兴力量，三一石油对这几个字的体会更加深刻。而油气资源作为最重要的资源，一直以来都直接影响着国家的发展。而我国作为全球油气第二大消费国，油气消费很大程度上依靠原油进口，自给迫在眉睫。

随着改革开放的深入以及国家经济持续不断的发展，国家对能源领域也越来越关注，在经过深度市场调研以及反复商讨后，三一集团决定携多年来积累的研发、制造、产业链优势，进军石油装备领域，支援国家能源开采。

2013年，三一完成了多个种类与型号产品研发下线。同年，首套设备实现了销售，并参与长庆油田高难度水平井的施工，以一流的施工质量赢得了施工单位与甲方的高度赞誉。2015年8月10日，三一石油智能装备有限公司正式成立。随后，三一石油成功推出了318E型分布式动力液压传动压裂车。这台由三一自主研制，全球首创的分布式动力液压传动压裂车，开启了液压式压裂的新纪元。今年6月，更新迭代后的液压式压裂车318E更是大批量销售，为三一石油今年业绩的红火贡献了一份巨大力量。

上下齐心创新突破

图丨国外客户参观三一石油装备

与现在的红火不同，刚刚成立的三一石油，就受到国际原油价格下跌等因素影响，导致市场低迷。最低谷时期，整个行业设备制造商都没有销售过整套设备，也让很多人退出了这个市场。

负责长庆油田区域的肖天龙，是坚持留下来的人之一。他说，由于销售人员较少，因此常常一个人就要负责中国的大片地区，市场跨度极大。同时，三一石油作为行业“新人”，即便拥有具备竞争力的新产品，也仍不具备强有力的发言权。

面对市场困境，大家都在咬牙坚持。油价成了众多同事最关注的指标，因为油价的上涨就代表着加大开采的可能，更意味着三一石油或许会得到一次向前一步的机会。

而在后方，研发人员也在不断钻研。就以318E型分布式动力液压传动压裂车为例，研发初期，一道选择题摆在了三一石油面前——是随波逐流开发传统的机械式压裂车，还是研发具备三一特色的创新产品？如果选择前者，那么势必要在竞争对手的优势圈进行挑战；如果选择后者，则意味着要打造一款全新产品，难度系数更大。

经过一系列的调研、研究，研发人员发现目前我国市场上机械式压裂车的核心部件——发动机、变速箱都需进口，在国内并无销售。而缺乏核心科技的制造业，势必对企业的长期发展带来难以治愈的“后遗症”。因此，三一石油痛下决心，一定要研制自己的产品，将命运掌握在自己手中。

将泵送的油缸泵技术移植到压裂车之上的构想，由三一集团总工程师易小刚提出，也为三一石油的研发人员指明了方向。液压传动不仅灵活，且便于布置，而三一在液压方面也拥有着极其丰富的技术积累。数月之后，一台液压式压裂车的雏形出现在了厂房里。

精诚所至金石为开，坚守与磨砺迎来了收获。随着高质量新品的推出，以及国内市场恢复，三一石油抓住了市场上升期的第一波机遇，在2016年下半年，肖天龙终于成功销售出一整组石油装备。这笔高达6000万的大单，成为整个石油装备行业全年唯一的整套销售。

与肖天龙同组的销售人员任柱说，这一单不仅成功的挽救了公司全年的业绩目标，更给所有的销售人员注入了信心。

从那以后，三一石油销售额逐年增加，从2016年的不足亿元，再到2018年实现指数型增长，量的积累终于带来了质的变化。

数字化思维引领“智慧油田”建设

图丨三一石油装备出口委内瑞拉

在油气开采领域这块“油田”，三一石油花了多年进行勘探与测量，终于在今年迎来了“井喷”。对于未来，三一石油同样充满希望。

国家十三五规划指出，页岩气到2020年产量目标300亿m3，尚有170亿m3的产能建设需求，需要新投产1000口以上新井，预计到2022年增产设备年增平均投资将达到近百亿元。这些都为三一石油的进一步发展提供了良机。

“希望2019年将318E全液压压裂车产品打造成国内第一品牌，实现营收翻番的总目标，成为国内一流石油智能成套装备和系统解决方案供应商，并不断扩大战果。”袁金华表示，石油装备将通过“继续化解风险、抢占市场份额、提升产品竞争力、流程再造和业务创新”五大路径，为实现公司“产品数一数二”、“以数字化思维引领全球智慧油田”的愿景目标而不懈努力。

前路虽然困难重重，但只要内心坚定，便不会迷失方向。三一集团通过三十年的时间一步一个脚印成长至今，而三一石油也将同样如此。

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